Ревизия –проектирование ядра системы для платежного агрегатора

Компания Заказчика занимается онлайн-платежами и мобильным банкингом в одной из стран СНГ, упрощает процесс оплаты с мобильного телефона за услуги сотовых операторов и интернет-провайдеров, позволяет оплачивать товары онлайн и осуществлять переводы между счетами.

Компания существует на рынке несколько лет и является лидером в своей индустрии. Программная часть сервиса развивалась много лет разными командами, часть программ писалась на старых фреймворках и языках.

Бизнес стал страдать от того, что программная составляющая по своей производительности не соответствовала растущим запросам бизнеса.  В конечном итоге, сформировавшийся программный монолит стал ограничителем для бизнеса, не позволяя развиваться с нужными темпами и качеством.

Заказчик осознал, что компании необходима ревизия того, как работает программная часть бизнеса. 

Компания Digital Zone провела анализ системы, сформировала описание «AS IS», структурировала и описала текущую реализацию.

Далее было спроектировано архитектурное и технологическое решение «TO BE», которое предлагало план совершенствования текущей программной системы

Новое решение существенно сокращало издержки, связанные с низкой производительностью прежней системы 

Команда:

• Project Manager
• Системный архитектор
• Эксперт-архитектор
• Системный аналитик
• Backend эксперт

Выполненные работы:

Подготовлено описание текущей архитектуры ядра системы Заказчика (состояние AS IS). Были собраны требования для подготовки состояния TO BE после рефакторинга системы.

Работа предполагала анализ крупной системы с монолитным ядром и дальнейшим переходом на микросервисную архитектуру (в итоге сервисно-ориентированную).

Были созданы следующие артефакты:

• Архитектурная схема AS IS
• Контекстная схема
• Верхнероувневое описание интеграционных схем взаимодействия с внешними системами и иными компонентами за периметром
• Описание компонентов ядра Системы
• Описание основных системных процессов
• Описание прочих компонентов системы
• Промежуточная архитектурная схема TO BE
• Целевая архитектурная схема TO BE
• Матрица целей и решений
• Обобщенный план миграции
• Описание компонентов Системы TO BE
• Описание основных системных процессов с BPMN схемами TO BE

Заказчик получил план улучшения программной части, отображение существующих проблем и предложения по их устранению, позволяющий перейти непосредственно к развитию будущей системы

Сроки, трудозатраты:

650 человекочасов